Empresas que transformaram dados financeiros em previsibilidade de resultados.
Resultados reais de empresas brasileiras que adotaram o FP&A com a Treasy: fechamento mais rápido, previsibilidade de resultados e melhores decisões. Conheça histórias reais de empresas parecidas com a sua!
Como a TA Controladoria transformou BPO financeiro em Controladoria estratégica
A TA Controladoria migrou de um BPO operacional para uma Controladoria estratégica, cobrando até 4× mais por cliente ao entregar análise de margem, DRE gerencial e acompanhamento de resultados, com a Treasy como base da operação.
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Como a Senior Noroeste Paulista reduziu de 2 semanas para 2 dias o fechamento orçamentário com o Treasy
Com 120 colaboradores e um orçamento que consumia duas semanas de trabalho manual, a Senior Noroeste Paulista trocou planilhas descentralizadas pelo Treasy e fechou o mesmo ciclo em dois dias, com dados confiáveis para a diretoria.
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Como a Icatu Brasil revisitou suas margens e descentralizou o orçamento com o Treasy
Com mais de 1.100 colaboradores em dezenas de estados, a Icatu Brasil parou de gastar um terço do mês validando planilhas e passou a enxergar a margem por contrato e por região em tempo real. Veja como o orçamento descentralizado transformou a gestão financeira da operação.
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Como a AZ Tecnologia conquistou clareza na gestão financeira
Sem clareza dos números, a AZ Tecnologia montou uma estratégia financeira que deu visibilidade total dos resultados e tirou a diretoria do escuro para decidir com base no que realmente acontece.
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Como a Mercato consolida seu orçamento até 20x mais rápido com o Treasy
A Mercato saiu de dez dias de consolidação para uma manhã: o orçamento que travava o mês agora fecha 20× mais rápido, com menos erro e mais gestores envolvidos.
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A Estratégia Financeira que Economizou Milhares em Tributos para a SM Facilities
Com uma estratégia financeira bem fundamentada, a SM Facilities revisou o regime tributário e economizou milhares em impostos, provando que controladoria boa também aparece na conta no fim do mês.
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Como a Skeelo reduziu em 80% o tempo de seu fechamento mensal com o Treasy
A maior plataforma de e-books e audiobooks do Brasil cortou o fechamento mensal de 15 para 3 dias e liberou o time de FP&A para análise que muda decisão, em vez de consolidar planilha.
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SuperClínica · SaúdeComo a SuperClínica consolidou sua Gestão de Resultados e seus planos de expansão com a Treasy
Rede de clínicas populares com 6 unidades que operava sem planejamento financeiro estruturado passou a ter orçamento granular por filial, desvio P×R decrescente e base de dados confiável para projetar novas aberturas.
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Koppert · AgronegócioComo a Koppert conquistou confiança e transparência em sua cultura orçamentária
Líder mundial em controle biológico, a Koppert eliminou as planilhas em um mês e levou o Orçamento de 8 para 32 gestores, transformando transparência e confiança nos números em cultura.
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Raro Labs · Tecnologia · MGComo a Raro Labs deu o próximo passo em seu crescimento com o Outsourcing de Controladoria
Software house mineira com mais de uma década de história, a Raro Labs saiu do controle por planilha para planejar resultado por cliente e por projeto, descobrindo a margem que buscava há anos e ganhando previsibilidade para apresentar a sócios e investidores.
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Como a Controladoria da Dbug Telecom melhorou a tomada de decisão dos acionistas com o Orçamento Empresarial
A Dbug Telecom saiu da neblina financeira para o quarto ciclo orçamentário: controladoria implantada do zero, 10 gestores no planejamento e dados confiáveis entregues em tempo hábil para a diretoria tomar decisões com segurança.
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Como o Grupo São José reduziu em 80% o tempo investido na elaboração de relatórios gerenciais de 28 lojas
Consolidar o DRE de 28 lojas consumia 5 dias por mês, hoje a diretoria tem o P×R pronto em 1 dia e age sobre os desvios ainda dentro do período.
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Como a Aquarela Parques melhorou sua eficiência produtiva e encontrou um novo canal de receita com o Controle Orçamentário
Indústria de playgrounds com crescimento de 20 para 110 colaboradores em 4 anos, a Aquarela Parques saiu de uma gestão no "feeling" para tomar decisões com dados, e encontrou uma fonte de receita inteiramente nova ao enxergar capacidade ociosa na produção.
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Como a Mosarte eliminou as planilhas de Orçamento e ganhou confiança e objetividade na gestão de seus resultados
A Mosarte, referência em revestimentos de alto padrão com mais de 100 funcionários, substituiu o Excel por um processo de Orçamento automatizado e integrado ao ERP, ganhando confiança no dado e objetividade real na análise de P×R com a diretoria.
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Reis Advogados · Jurídico · Minas Gerais/MGComo a Reis Advogados ganhou velocidade e precisão na criação de metas financeiras
Um dos escritórios de advocacia mais admirados do Brasil substituiu planilhas centralizadas pelo Treasy e passou a envolver as lideranças no orçamento, com mais velocidade na definição de metas e cultura de acompanhamento P×R no dia a dia.
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Polinutri · Agronegócio · Treze Tílias/SCComo a Polinutri trouxe o orçamento para o dia a dia dos gestores e reduziu em 6X o investimento em ferramenta
A Polinutri saiu de um software caro e subutilizado para um processo orçamentário que hoje envolve 30 gestores no dia a dia, com implementação em 3 meses e redução de 6× no custo da ferramenta.
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Maxxcard · Financeiro/BPOComo a Maxxcard ganhou tempo de resposta e reduziu custos com a Terceirização da Controladoria
Empresa de cartões de benefícios com atuação nacional, a Maxxcard partiu de zero orçamento para o segundo ciclo completo em menos de 16 meses: DRE organizado, despesas desalinhadas cortadas e decisões da diretoria em dias, não semanas.
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Vianews · ServiçosComo a Vianews usou o Orçamento para manter a rentabilidade em seu plano de expansão
Para crescer sem perder rentabilidade, a Vianews usou o Orçamento e a simulação de cenários para medir o impacto de cada passo da expansão antes de dar, e expandiu com o resultado sob controle.
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Sá Eletrônicos · VarejoComo a Sá Eletrônicos irá multiplicar sua capacidade de estoque para aumentar as vendas
Varejista de eletrônicos que planejou o Orçamento para sustentar a construção de um novo pavilhão e multiplicar a capacidade de estoque, crescendo as vendas com previsibilidade e sem apertar o caixa.
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Grupo Casa Magalhães ganha 4 dias para dedicar a melhoria dos resultados financeiros
O Grupo Casa Magalhães ganhou quatro dias no processo orçamentário e passou a usar esse tempo para melhorar o resultado: menos planilha, mais análise, com a equipe toda no mesmo número.
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Organizze alcança 64% da meta em apenas seis meses com planejamento e orçamento
App de finanças pessoais que planejou e revisou o Orçamento e, em apenas seis meses, já havia batido 64% da meta anual, transformando intenção em resultado acompanhado de perto.
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Dugraf · IndústriaComo a Dugraf alcançou uma variação de apenas 2% entre Planejado e Realizado
Gráfica com mais de 20 anos de estrada profissionalizou o Orçamento e fechou o ano com apenas 2% de desvio entre planejado e realizado, conferindo o resultado em 30 minutos em vez de dias.
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Agência WX · Marketing · Curitiba/PRComo a Agência WX tirou a gestão do escuro e garantiu um lucro líquido positivo
A Agência WX de Curitiba voava no feeling, sem orçamento e sem visibilidade dos números. Com a Treasy, o CEO passou a tomar decisões com dados reais e encerrou o ano com o primeiro resultado líquido positivo da história da empresa.
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Como o Hospital Incar alavancou a produtividade e implementou a cultura orçamentária
Com mais de 200 funcionários e 45 mil atendimentos por mês, o Hospital Incar saiu das planilhas impressas para um orçamento descentralizado e colaborativo, com todos os gestores cientes das metas e dos limites de cada área.
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NEDG · Saúde · Belo Horizonte/MGComo o NEDG ganhou previsibilidade financeira e 3h por dia com um Sistema de Gestão Orçamentária
Clínica especializada em endoscopia digestiva trocou planilhas desconfiguradas pelo Orçamento Empresarial da Treasy e ganhou três horas por dia, previsibilidade de receita e segurança para expandir instalações e renovar o parque tecnológico.
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Grupo Axis · SaúdeComo o Grupo Axis evoluiu seu processo orçamentário mantendo seu time enxuto
Holding de biotecnologia que evoluiu o processo orçamentário sem inchar a equipe: automatizou o planejamento, eliminou as planilhas e manteve a controladoria enxuta acompanhando todas as empresas do grupo.
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Hospital Unimed Araçatuba reduziu 50% do tempo de consolidação do orçamento e passou a envolver todos os gestores na análise de resultados
O Hospital Unimed Araçatuba consolidava quase 80 planilhas em um mês de trabalho, com a Treasy, cortou esse tempo pela metade e ampliou o orçamento colaborativo de 5 para 27 gestores.
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Como a A2C reduziu 75% do trabalho em sua gestão orçamentária gerando dados mais confiáveis
A agência A2C cortou 75% do trabalho da gestão orçamentária e passou a confiar mais nos dados, trocando o esforço manual por um processo colaborativo que libera tempo para o que importa.
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Grupo Nomura · VarejoComo o Grupo Nomura tornou a Controladoria peça fundamental na expansão da empresa
O Grupo Nomura saiu de planilhas cheias de abas para uma Controladoria que acompanha resultado por loja, por marca e do grupo, e continuou abrindo unidades sem perder o controle financeiro.
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Icatu projeta melhoria em 50% do resultado financeiro almejado graças à Gestão Orçamentária
A Icatu, empresa de Trade Marketing com 369 colaboradores, usou o Treasy para enxergar contratos que comprometiam 50% do resultado almejado e melhorou a margem em até 130% com ajustes pontuais.
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Valuenet · ServiçosComo a Valuenet vem simplificando e agilizando sua Gestão Orçamentária com o Treasy
A Valuenet saiu das planilhas em poucos dias: orçamento descentralizado entre CEO, CFO e três diretores, com simulação de cenários em minutos e cada gestor cuidando das próprias informações.
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Kryzalis · TecnologiaComo a Gestão Orçamentária vem melhorando os resultados da Kryzalis
Com 900 clientes e mais de 8 anos no mercado, a Kryzalis trocou as planilhas pela Gestão Orçamentária para planejar contratações e corrigir desvios antes que afetassem as metas. Em três meses de P×R, o CEO saiu do achismo e passou a decidir com números.
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Millah Brinquedos · Indústria · Joinville/SCComo a Millah Brinquedos tem melhorado seus resultados com o Planejamento e Acompanhamento econômico-financeiro
Fabricante de brinquedos de Joinville usou o Orçamento integrado ao planejamento operacional para antecipar matéria-prima, negociar melhor com fornecedores e atravessar uma crise de mercado com caixa reforçado.
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