A Metodologia Treasy aplicada por quem a criou.
Software e IA entregam velocidade e escala. Implantar FP&A de verdade exige julgamento humano e contexto de negócio, e é isso que os nossos consultores trazem, com o Co-Pilot amplificando cada análise. Quando a operação financeira ainda não sustenta o planejamento, a Treasy assume também essa base.
O ponto de partida para um FP&A eficiente. Nossos consultores aplicam a Metodologia Treasy ao modelo de negócio específico da sua empresa. O Configurador acelera a execução técnica — o consultor foca no que só humano faz: entender o negócio e garantir que a estrutura de FP&A reflita a realidade da empresa.
- Plano de contas adaptado ao seu setor e modelo de negócio
- Centros de resultado, projetos e dimensões analíticas
- Integração e validação das fontes de dados (ERP)
- Ativação e configuração do Co-Pilot para o seu contexto
- Treinamento do time envolvido no processo
O Coach constrói a cultura de FP&A da sua empresa mês a mês. Ensina a Metodologia Treasy na prática — a equipe aprende a interpretar o que a IA entrega, aplicar FCA nos desvios e construir disciplina orçamentária sustentável.
- Acompanhamento mensal planejado × realizado
- Interpretação de alertas e análises do Co-Pilot
- Aplicação prática da metodologia FCA nos desvios
- Reporte de resultados e comunicação estratégica
- Revisões orçamentárias e simulação de cenários
Um controller estratégico de FP&A dedicado — que domina a Metodologia Treasy e é amplificado pelo Co-Pilot. Monitora 24h com a Teresa, diagnostica com o Conselheiro e entrega o que antes exigiria uma equipe de três pessoas.
- Criação e gestão dos planos orçamentários
- Monitoramento contínuo via Co-Pilot com alertas proativos
- Análise FCA mensal de todos os desvios relevantes
- Simulações de cenários e revisões orçamentárias
- Relatório executivo mensal com plano de ação priorizado
- Reunião de resultados com o time estratégico
Converse com um especialista em FP&A. Sem compromisso.
Entendemos o seu momento e indicamos o caminho que faz mais sentido, seja estruturar o planejamento, arrumar a operação que o alimenta, ou as duas coisas.
Falar com um consultor →O seu planejamento é tão bom quanto o dado que chega nele.
Se você fecha o mês semanas depois de ele acabar, com a conciliação atrasada e metade dos lançamentos sem centro de resultado, o orçamento que sair daí vai carregar o mesmo atraso. Não adianta acelerar a análise: ela lê o que a operação registrou. É por isso que muita empresa trava antes de começar. Não falta vontade nem ferramenta. Falta a base.
Para essas empresas, a Treasy passou a assumir a base também, com o BPO Financeiro e Contábil: um time que faz o dia a dia financeiro, contábil e trabalhista da sua empresa. Você deixa de operar e passa a acompanhar.
Aqui a diferença importa: o BPO de FP&A, logo acima, terceiriza o planejamento. O BPO da operação terceiriza a operação que alimenta o planejamento. Um decide o que vem, o outro organiza o que já aconteceu. Você pode contratar os dois, ou só um.
- Contrate a operação inteira ou só a frente que está apertando
- Contrato próprio, que convive com qualquer plano da plataforma
- O realizado chega fechado dentro da Plataforma Treasy
A rotina do dia a dia sai da sua mesa.
Alguém paga, alguém cobra e alguém concilia, sem que isso dependa de você lembrar. A Treasy comercializa o serviço, e quem executa é a rede de franqueados certificados na Metodologia Treasy.
- Contas a pagar: conferência, programação e execução dos pagamentos
- Contas a receber: emissão, cobrança e baixa dos recebimentos
- Faturamento e emissão de nota fiscal
- Conciliação bancária diária
- Acompanhamento de caixa, com a posição sempre atualizada
Obrigação em dia, sem susto no prazo.
A rotina contábil e tributária inteira, com quem responde tecnicamente por ela: o imposto para de ser surpresa no fim do mês, e você entende de onde cada guia veio. Os documentos saem assinados por contador especializado.
- Obrigações contábeis e legais com Receita Federal, Estadual e Prefeitura
- Cálculo e emissão das guias de impostos
- Envio de IRPJ, DIPJ e DEFIS
- Relatórios contábeis: DRE, Balanço e Balancete
- Obrigações acessórias (DCTF e SPED) e apoio ao planejamento tributário
Folha correta, todo mês, sem retrabalho.
A rotina de pessoal inteira, com quem conhece a legislação por dentro: você para de virar o mês calculando rescisão na planilha. O custo de pessoal chega organizado para entrar na sua análise, não só na sua contabilidade.
- Processamento da folha de pagamento
- Gestão e controle de férias, com a programação sempre visível
- Admissão e rescisão, com a documentação e os prazos legais
- Gestão dos benefícios legais e das obrigações trabalhistas
- Custo de pessoal organizado por área, pronto para a análise
Conta e meios de pagamento
Não é uma frente à parte: é um acessório das outras três. Quando você usa, o dinheiro entra e sai pelo mesmo lugar onde a contabilidade lê.
- Conta com PIX, TED e boleto, com acesso ao DDA
- Alçadas de aprovação por usuário
- Cobrança recorrente, assinaturas e links de pagamento
- Split de pagamento entre parceiros e comissionados
- Antecipação de recebíveis e limite de crédito, sujeitos a análise
Não sabe se o seu caso começa pela operação ou pelo planejamento?
Uma conversa resolve. A gente olha o seu fechamento de mês e diz por onde faz sentido começar. Sem custo e sem compromisso.
FAQ
Perguntas frequentes
O que são os Serviços Treasy?
São o apoio humano ao processo financeiro da sua empresa, em duas famílias. Os serviços de FP&A cuidam do planejamento e da análise, em três modalidades: Implantação Estratégica (projeto de setup), Coach de FP&A (acompanhamento mensal) e BPO de FP&A (terceirização completa). O BPO Financeiro e Contábil cuida da outra ponta, a operação do dia a dia, incluindo contabilidade, fiscal e folha.
Qual a diferença entre Implantação, Coach e BPO de FP&A?
A Implantação Estratégica é um projeto único de 6 a 12 semanas para estruturar todo o processo de FP&A. O Coach de FP&A é um acompanhamento mensal com consultores para revisão e evolução do processo. O BPO de FP&A é a terceirização completa, onde a Treasy opera o FP&A da empresa com suporte humano + Co-Pilot IA.
Os Serviços Treasy incluem o Co-Pilot IA?
Os serviços de FP&A sim: Implantação, Coach e BPO de FP&A incluem acesso à Plataforma Treasy e ao Co-Pilot IA (Teresa + time de agentes). O BPO Financeiro e Contábil é a operação, tem contrato próprio e entrega o realizado fechado dentro da Plataforma. Ele pode ser contratado junto com qualquer plano, ou sozinho.
Qual a diferença entre o BPO Financeiro e Contábil e o BPO de FP&A?
O BPO Financeiro e Contábil cuida do dia a dia da operação: paga, recebe, concilia, emite nota, apura imposto e roda a folha. O BPO de FP&A cuida do que vem depois: orçamento, cenários, indicadores e o FCA sobre os desvios. Um organiza o que já aconteceu, o outro usa isso para decidir o que vem. Dá para contratar os dois, ou só um deles.
Preciso contratar as três frentes do BPO ou dá para começar por uma?
Dá para começar por uma. As três frentes são o BPO Financeiro (operação financeira), o BPO Contábil (contabilidade, fiscal e tributário) e o BPO de RH (pessoas e folha). A conta com meios de pagamento é um acessório opcional, e não se contrata sozinha. O caminho comum é começar pela que está apertando mais e somar as outras conforme a operação estabiliza.
Preciso trocar de contador para contratar o BPO?
Para a frente de contabilidade, fiscal e tributário, sim: ela substitui o serviço contábil atual. As outras duas frentes convivem com o contador que você já tem. Na conversa inicial a gente avalia o seu caso e diz o que faz sentido.
Como contratar os Serviços Treasy?
Use um dos botões desta página para falar com um consultor Treasy. Faremos um diagnóstico inicial gratuito, do seu processo de FP&A e da operação que alimenta ele, e apresentaremos a proposta mais adequada para o seu momento.