BPO FP&A: um Controller dedicado para a sua empresa.
Maximize resultados e elimine desperdícios com um Controller especialista, sem contratar e montar uma Controladoria interna.
O orçamento é a base para criar uma cultura que foque mais em resultado. Não tem como criar uma cultura focada em resultado se sua empresa não tem orçamento.
O trabalho com a Treasy me trouxe tranquilidade e confiança no que estamos fazendo com a empresa. Contar com um plano orçamentário, ter fácil acesso ao orçado vs realizado e saber onde precisa reduzir e onde pode aumentar os gastos facilita demais a vida do empreendedor.
- Empresas sem controladoria própria que querem dar o próximo passo na gestão
- Times que já passaram da planilha, mas não têm tempo ou gente dedicada para tocar o orçamento
- Quem busca um parceiro que assuma parte da execução, não só mais uma ferramenta
Um Controller dedicado assume, com você, a rotina que sustenta a gestão financeira: da modelagem ao acompanhamento mensal.
- Modelagem financeira: plano de contas, centros de custo e unidades de negócio
- Planejamento e construção do orçamento
- Relatórios gerenciais (DRE, DFC) e indicadores de desempenho
- Análise mensal dos resultados, com os pontos relevantes para a sua decisão
- FCA (Fato, Causa e Ação) nos desvios do orçamento
- Substituição das planilhas pela Plataforma Treasy
- Melhoria contínua do processo, a cada ciclo de planejamento
Os 5 passos da Metodologia Treasy.
Estruturamos o seu plano de contas, centros de custo e unidades de negócio no seu ERP, de forma que seja possível planejar e acompanhar se a empresa está alcançando o objetivo principal.
Com foco no objetivo principal da empresa, elaboramos e priorizamos planos de ação com você e seus gestores, e depois convertemos esses planos no orçamento.
O primeiro plano nem sempre é o melhor caminho. Ajudamos a criar cenários alternativos, preparar a empresa para mudanças de mercado e projetar novos canais, produtos ou rotas até o objetivo.
Mês a mês, levantamos os principais desvios entre planejado e realizado e aplicamos o FCA (Fato, Causa e Ação), entendendo o impacto de cada um no resultado e na execução dos planos.
O mercado não respeita planejamento estático. Revisamos periodicamente os planos e objetivos traçados, para o orçamento continuar sendo uma ferramenta viva na empresa.
Perguntas frequentes.
Posso contratar o BPO FP&A mesmo tendo uma controladoria interna?
Sim. O serviço pode apoiar o time interno no processo de planejamento e acompanhamento orçamentário, dando velocidade e maturidade enquanto a controladoria interna atua em outras frentes estratégicas.
Posso contratar só o BPO FP&A, sem o software da Treasy?
Não. O serviço é prestado por meio da Plataforma Treasy: é o conjunto de consultores experientes e software especialista que permite entregar o resultado, com investimento até 4 vezes menor do que montar uma controladoria interna equivalente.
Se eu trocar de nível de serviço durante a assinatura, pago multa?
Não há multa. Você pode mudar de nível quando for conveniente para a sua empresa, avisando o seu gerente de conta com antecedência. Os níveis de FP&A hoje são três: Implantação Estratégica (o projeto de setup), Coach FP&A (o acompanhamento mensal) e BPO FP&A (a terceirização completa, que é este serviço).
Como é prestado o serviço de BPO FP&A?
De forma 100% remota, para reduzir o custo repassado ao cliente sem perder a qualidade e a proximidade já testadas por centenas de empresas.
Quer saber se o BPO FP&A é o caminho certo?
Conte o momento da sua empresa e um consultor Treasy responde com os próximos passos. Sem compromisso.
Seus dados são usados para responder o seu contato e ficam nos sistemas da Treasy, em Joinville-SC. A Treasy não vende nem repassa o seu dado. Veja a Política de Privacidade. Para pedir acesso, correção ou exclusão dos seus dados, escreva para contato@treasy.com.br.