Retrospectiva 2015 do Blog do Treasy: o melhor da Gestão!

Neste artigo

Conteúdos em Parceria
Outros Materiais
Blog Posts
Listas
O que achou da Retrospectiva 2015 do Blog do Treasy e dos conteúdos em si?

No começo do ultimo trimestre de 2015, anunciamos que estávamos preparando uma enxurrada de materiais para auxiliar sua empresa a se planejar para 2016 e se preparar para o ano que está começando.

E assim foi! Conforme prometido, foram dezenas de artigos no blog, vários e-books, webinars e lançamos até um curso completo sobre Gestão Orçamentária que acontece todo por e-mail.

Além disto, nos unimos a vários parceiros para trazer conteúdos ainda mais aprofundados. A ideia foi simples: buscar especialistas em cada área de conhecimento para nos ajudar a complementar os conteúdos e oferecer ainda mais valor para você sua empresa, que nos acompanha há tanto tempo.

Infelizmente (ou felizmente), foi muito conteúdo mesmo e não teríamos como reuni-los todos em um só post. Então precisamos trabalhar muito para selecionar apenas os melhores para montar este post (não foi nada fácil). Mas fique a vontade para navegar pelo Blog e também em nossa área de Materiais Gratuitos e conferir tudo que possa ajudar sua empresa a se preparar completamente para entrar 2016 com um Planejamento e Orçamento “best-in-class”.

Sem mais delongas, confira abaixo o apanhado geral que fizemos dos melhores conteúdos lançados aqui na Retrospectiva 2015 do Blog do Treasy.

Conteúdos em Parceria

Como já comentamos, a ideia aqui foi buscar parceiros que nos ajudassem a complementar os materiais para que sua empresa pudesse criar um Planejamento e Orçamento detalhado para cada área de negócio. Confira:

Treasy + Conta Azul – Kit (2 E-books + Planilha) de Planejamento e Orçamento para 2016
Treasy + Contentools – E-book: Planejamento e Orçamento de Marketing
Treasy + Contentools + Zendesk – E-book: Planejando e Reduzindo Custos de Atendimento
Treasy + Strategy + Syhus – E-book: Balanced Scorecard na Prática
Treasy + Desk14 – E-book: Planejamento Estratégico e Orçamentário sem complicações
Treasy + Viddheo – E-book: Gestão Avançada para SaaS

Outros Materiais

Além dos materiais em parceria, em 2015 lançamos um curso gratuito, mais 3 e-books, 2 white-papers, 1 webinar e mais 3 mini-webinares (os Drops Treasy, que estão fazendo o maior sucesso).

Confira abaixo na lista completa se você não perdeu nenhum deles:

Blog Posts

Em nosso blog, foram 54 novos artigos! Isto mesmo, mais de um por semana! E sempre com temas relacionados a Gestão Empresarial, Planejamento e Controladoria, com riqueza de detalhes e a profundidade de conteúdo que sabemos que é fundamental (e que você aprecia).

Não foi nem um pouco fácil selecionar esta lista (tinha muita coisa boa que precisou ficar de fora), mas para facilitar as coisas reunimos abaixo os 25 melhores do ano para você apreciar:

Listas

Gosta de listas? Então confira abaixo a lista com as 8 melhores listas de 2015 (=p):

O que achou da Retrospectiva 2015 do Blog do Treasy e dos conteúdos em si?

Esperamos que os conteúdos tenham sido agradáveis de serem consumidos e que principalmente tenham sido úteis para ajudar a aprimorar a gestão de sua empresa.

Você pode utilizar, por favor, o campo de comentários logo abaixo para deixar sua opinião. Seria ótimo saber o que achou dos conteúdos, da frequência de postagem e também receber sugestões de temas que você gostaria de encontrar aqui no Blog.

Perguntas frequentes

Qual é o melhor conteúdo do blog do Treasy para quem quer começar com planejamento orçamentário?

Se você está começando do zero, comece pelo artigo 'O que é Gestão Orçamentária - O guia de A a Z'. Depois, faça o Curso Gratuito de Metodologia Treasy de Gestão Orçamentária, que é por e-mail e estruturado especialmente para quem está montando o orçamento pela primeira vez.

Vale a pena fazer um curso de orçamento gratuito?

Vale muito. Um curso estruturado, mesmo gratuito, economiza meses de tentativa e erro. A diferença é que você aprende a forma certa de fazer desde o início, não precisando depois refazer tudo quando descobre que fez errado.

Qual a diferença entre os estágios de maturidade na gestão orçamentária?

Maturidade financeira vai de nível 1 (você não tem orçamento ou usa planilha básica) até nível 5 (orçamento detalhado por centro de custo, integrado com indicadores, cenários e planejamento estratégico). O e-book 'Estágios de Maturidade na Gestão Orçamentária' mapeia exatamente onde sua empresa está e como avançar.

Como saber se meu orçamento está correto?

Um orçamento está correto quando você consegue comparar o que planejou com o que realmente aconteceu e entender as diferenças. Se você tem um planejamento, mas não consegue acompanhar o real ou não sabe por que desviou, ainda não está na zona segura. O webinar 'Acompanhamento e Controle Orçamentário' detalha exatamente como validar isso.

Qual é a relação entre planejamento estratégico e orçamento?

O planejamento estratégico define para onde a empresa quer ir. O orçamento traduz essa estratégia em números e ações concretas por área. Sem essa conexão, você tem planos bonitos no papel e gastos que não levam a lugar nenhum. O e-book 'Planejamento Estratégico e Orçamentário sem complicações' (feito em parceria) mostra como unir os dois.

Preciso de um curso ou um e-book sobre orçamento?

Depende do seu ritmo. Se você aprende melhor estudando sozinho, confira o e-book 'Definindo a Metodologia de Gestão Orçamentária Ideal para sua Empresa'. Se prefere estrutura e interação, o Curso Gratuito de Metodologia Treasy é entregue por e-mail em módulos ao longo de semanas, forçando você a aplicar o que aprendeu.

O que é Balanced Scorecard e como usar na minha empresa?

Balanced Scorecard é uma forma de conectar a estratégia a indicadores financeiros e operacionais específicos. Parece complicado, mas não é. O e-book 'Balanced Scorecard na Prática' (feito com especialistas) tira a complicação e mostra como aplicar em empresas reais.

Como montar um orçamento para SaaS ou software?

SaaS tem dinâmica diferente de negócios tradicionais: receita recorrente, churn, customer acquisition cost. Não dá para usar o mesmo modelo de orçamento de uma indústria ou comércio. O e-book 'Gestão Avançada para SaaS' é específico para isso e mostra números que fazem sentido no seu modelo.

Vale a pena fazer planejamento e orçamento se a economia está em crise?

É justamente quando mais vale. Em crise, você precisa entender exatamente para onde está indo o dinheiro e quais gastos podem ser reduzidos. O White-Paper 'Guia para Atravessar Épocas de Crise no Cenário Econômico' mostra como usar o orçamento como ferramenta de sobrevivência, não só de crescimento.

Como definir o preço de venda do meu produto ou serviço?

Preço não é palpite. Tem que considerar custos, margem desejada, mercado e estratégia. Se você está cobrando no 'feeling', está deixando dinheiro na mesa ou inviabilizando o negócio. O e-book 'Guia para Formação do Preço de Venda' detalha método passo a passo.

O que é margem de contribuição e por que é importante acompanhar?

Margem de contribuição é quanto cada produto ou serviço contribui para cobrir os custos fixos. Se você vende R$ 100 com custo variável de R$ 60, sua margem é R$ 40. Se a maioria dos seus produtos tem margem baixa, o negócio não sobrevive mesmo com muito faturamento. Um dos Drops Treasy explica esse indicador em detalhes.

Qual a importância de acompanhar ticket médio e faturamento bruto?

Faturamento bruto mostra o total em reais, mas não diz se é lucro ou prejuízo. Ticket médio mostra quanto cada cliente ou venda gera em média, permitindo identificar se você precisa vender mais volume ou aumentar ticket. Os Drops Treasy cobrem esses dois indicadores essenciais.

Como saber se um investimento operacional vai dar retorno?

Não dá para saber com certeza absoluta, mas dá para calcular a viabilidade antes de gastar. O Treasy Tips 'Guia para Análise de Viabilidade de Investimentos Operacionais' mostra qual calculadora usar para não apostar cegamente.

Preciso contratar um consultor ou consigo fazer orçamento sozinho?

Se sua empresa é pequena e simples, você consegue. Se tem múltiplas áreas, centros de custo, vários produtos ou já teve problemas com orçamento antes, ter orientação estruturada vale muito a pena. Os materiais gratuitos do Treasy — ebooks e cursos — foram feitos exatamente para colocar você no caminho certo sem precisar pagar consultor.

Como integrar o orçamento com o faturamento real?

Isso é a parte de 'acompanhamento'. Você precisa de um sistema (ou pelo menos uma planilha bem estruturada) que capture o real do seu ERP ou banco e compare automaticamente com o planejado. O webinar 'Acompanhamento e Controle Orçamentário' explica as formas de fazer isso.

Existem modelos de orçamento que funcionam para qualquer tipo de empresa?

Não existe modelo único. Uma agência de marketing planeja diferente de uma indústria, que planeja diferente de um SaaS. Mas os princípios são os mesmos: conhecer seus custos, definir receita realista e acompanhar desvios. O e-book 'Definindo a Metodologia de Gestão Orçamentária Ideal para sua Empresa' ajuda você a escolher qual modelo faz sentido para o seu negócio.

Devo orçamentar por departamento, por projeto ou por produto?

Depende de como você ganha dinheiro e gasta. Uma fábrica budgeta por linha de produção. Uma agência por cliente. Um e-commerce por categoria. Não tem resposta mágica, mas o e-book 'Planejamento Orçamentário' discute as opções e as armadilhas de cada uma.

Quantos e-books e materiais o Treasy lançou em 2015?

Em 2015, foram 6 e-books produzidos ou co-produzidos com parceiros, 2 white-papers, 1 curso gratuito por e-mail, 1 webinar, 3 mini-webinares (Drops Treasy) e 54 artigos no blog — mais de um por semana. Muito material mesmo, então selecionar os melhores foi difícil.

Por que o Treasy faz parceria com outras empresas para criar conteúdo?

Porque cada empresa tem expertise diferente. Treasy entende FP&A, mas Contentools entende Marketing, Zendesk entende Atendimento, Strategy entende Balanced Scorecard. Juntos, conseguem criar conteúdo mais profundo e prático do que cada um faria sozinho.