Início A Plataforma Time de FP&A Integrações Metodologia de FP&A Serviços Como funciona Casos de Sucesso Blog Melhores Materiais Universidade Treasy Biblioteca Treasy Caixa de Ferramentas Controller Cast Canal no YouTube Trilhas de Conhecimento Treasy para seu Negócio Experimentar grátis →
Carreira e Profissão FP&A Controller Cast

Controller Cast #45: Como empreender na área de finanças e controladoria, com Leandro Gomes

Confira as dicas de Leandro Gomes sobre como empreender na área de finanças e controladoria. Desafios, perfil do profissional empreendedor e muito mais.

Neste artigo

Em maio de 2023, a Global Entrepreneurship Monitor (GEM) publicou uma pesquisa sobre empreendedorismo para micro e pequeno empreendedor. O estudo foi realizado em conjunto com o Sebrae e a Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe).

O resultado? Um universo de 93 milhões de brasileiros entre 18 e 64 anos tem o empreendedorismo na veia. Desses, 42 milhões já são empreendedores, enquanto os outros 51 milhões restantes são classificados como potenciais empreendedores.

Mas o que faz um empreendedor? Falando mais especificamente, como empreender na área de finanças e controladoria (ou, ainda, trocar a segurança do CLT para as incertezas do PJ)? Para conversar sobre o assunto, no episódio #45 do Controller Cast, convidamos Leandro Gomes, profissional com 20 anos de experiência na área de finanças, criador do método "Especialista Financeiro (FP&A)" e do instagram @controladoriapratica.

Confira o episódio na íntegra abaixo ou ouça pelo Spotify:

Áudio · Spotify

Abaixo um resumo do nosso bate-papo:

Como veio a fagulha para empreender?

Vamos ver sinceros: empreender não é para todo mundo. Para Leandro, tudo começou quando ele percebeu que estar em movimento era uma necessidade. Seu próprio CV mostra isso: com uma jornada que teve início como empacotador de supermercado e que o levou para diversas empresa, desde pequenas e familiares, até multinacionais e do segmento bancário, o desejo de crescer era o que fazia com que ele se movimentasse.

“Não tem problema ficar muitos anos numa mesma empresa, contanto que você continue aprendendo, se desenvolvendo e trazendo ali situações que você cresça, não só tecnicamente, mas também no aspecto comportamental, na resiliência, enfim”, explica.

Foi assim que veio a fagulha do empreendedorismo, pois ele se deu conta de que sempre que deixava de aprender onde estava, partia para novas oportunidades.

Empreender foi, portanto, um caminho natural para ele, que se define uma pessoa curiosa. Desse modo, se formos para dar uma pincelada no que ele nos conta no podcast, podemos dizer que uma característica essencial para sair do CLT e partir para a carreira de empreendedor na área de finanças e controladoria é a junção da curiosidade com a vontade de se movimentar.

E quanto às características do profissional de finanças/controladoria que decide empreender?

Controller Cast - Como empreender em Finanças e Controladoria

Primeiro, vamos falar do controller de um modo geral. Ele é aquele profissional que precisa enxergar longe. Em vez de ter uma visão míope, sua visão é panorâmica, afinal ninguém melhor que um profissional de controladoria para conhecer o impacto de uma estratégia de marketing e de um novo canal de vendas, por exemplo.

Como comenta Leandro: “profissional que tem integração de tudo na empresa. Ele é um profissional que dá as cartas”. Aliás, cada vez mais vemos que o controller tem ganho importância nas organizações, uma vez que é ele quem ajuda as operações a fluírem de maneira eficiente e ágil.

Agora, partindo para as características de um empreendedor na área de finanças e controladoria, Leandro destaca quatro pontos:

  • Conhecer o seu perfil: almejar um crescimento maior e querer ser líder ao invés de liderado. Além disso, deve ser um profissional inconformado e que “quer desafiar o status quo”.
  • Conhecimento técnico: saber dar as respostas (ou saber onde procurar por elas).
  • Estar em constante aprendizado: ter curiosidade especialmente de aprender.
  • Coragem: saber que você será um cavaleiro solitário, pois em muitas situações não vai ter ninguém que possa recorrer para pedir ajuda.

Dicas para sair do CLT e empreender na área de finanças e controladoria

“Empreender não é um conto de fadas. Não é simples”, pondera Leandro. Por isso, uma das dicas que ele dá é entender que o processo pode ser demorado e que, por essa razão, é preciso ter cuidado para não dar passos maiores que as próprias pernas.

Isso significa, dentre outras coisas, gerar fluxo de caixa, não se endividar e ter controle da saúde financeira do negócio.

Adicionalmente, além de ter a vontade de empreender - e o perfil - é fundamental ter o desejo de conhecer o todo. Para isso, não tem segredo: ler, fazer cursos, se atualizar e buscar o aprendizado constante.

Para Leandro, como a área de finanças e controladoria se acostumou a servir de suporte, o profissional que deseja empreender precisa saber executar. E aí, segundo ele, vem a cereja do bolo:

“É o uso da criatividade. É a gente combinar, o conhecimento que você possui, novas ideias e experiência prática, e aplicar as tecnologias existentes. Sem dúvidas é um diferencial para o profissional atender empresas”, comenta.

Como conseguir o primeiro cliente?

Esta talvez seja a pergunta de um milhão de reais. Brincadeiras à parte, é preciso primeiro ter clareza sobre o tipo de cliente que se deseja buscar. “Começa pequeno, vai num ambiente menor, tenta faturar dois mil com cada cliente, depois vai aumentando, sem pressa”, explica.

Em seguida, é fundamental ter um catálogo de serviços elaborado com base na pergunta: “qual valor você deseja gerar e como conseguir levar isso para os seus clientes?”. Aqui Leandro chama a atenção para um ponto importante: o de somente oferecer aquilo que você pode entregar, ou seja, não prometer o que não puder cumprir.

Por fim, vem a comunicação, pois um empreendedor precisa saber ouvir e ser, ao mesmo tempo, um profissional de vendas, com um pitch de vendas forte.

Sobre o assunto, “saber vender” é uma característica que todo controller estratégico deve ter, independentemente se empreende ou não. Isso porque é o profissional que precisa vender, por exemplo, a importância de um processo novo e de implantar o orçamento, uma ferramenta etc.

Então, se você precisa de ajuda para “vender” e engajar os gestores no orçamento empresarial, recomendamos o e-book: “Controller: a ponte entre a diretoria e os gestores”.

Gostou da conversa?

No bate papo completo Leandro compartilha sua história (inclusive os erros que cometeu na sua jornada profissional), aborda outros pontos importantes sobre o perfil do profissional que deseja empreender na área de finanças e controladoria e traz toda a sua bagagem de 20 anos no financeiro para inspirar profissionais da área a darem os primeiros passos rumo ao empreendedorismo. Ouça o episódio completo no início do artigo ou pelo Spotify.

Se você ainda não conhece, o Controller Cast é um podcast onde discutimos temas de Finanças e Controladoria ou de interesse dessas áreas, trazendo ideias e exemplos práticos. Tudo por meio de entrevistas com profissionais que estão fazendo a diferença no mercado. Você pode ouvir os demais episódios aqui.

Perguntas frequentes

O que é preciso para empreender na área de finanças e controladoria?
Segundo Leandro Gomes, são necessárias quatro coisas: conhecer seu perfil (querer crescimento e liderança), ter conhecimento técnico sólido, estar em constante aprendizado e ter coragem para lidar com incertezas. Não é só sobre saber fazer planilha — é sobre conseguir enxergar o negócio inteiro e tomar decisões.
Qual a diferença entre um controller em empresa e um controller autônomo ou empreendedor?
Um controller em empresa CLT segue estruturas já definidas e reporta para alguém. Um controller empreendedor precisa enxergar oportunidades, construir sua própria estrutura, buscar clientes e ser responsável pelos resultados financeiros e comerciais do seu negócio. É sair da segurança para a liberdade — e a responsabilidade.
Vale a pena sair do CLT para empreender em finanças?
Depende do seu perfil. Se você é alguém que continua aprendendo e se desenvolvendo onde trabalha, pode estar bem. Mas se sente que já esgotou o aprendizado e precisa de movimento, o empreendedorismo pode ser o próximo passo natural. Leandro diz que a fagulha vem quando você percebe que só cresce quando muda de desafio.
Quantos profissionais em finanças estão empreendendo no Brasil?
A pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor de 2023 mostra que 93 milhões de brasileiros entre 18 e 64 anos têm empreendedorismo na veia. Desses, 42 milhões já são empreendedores. Na área de finanças especificamente, cresce o número de profissionais que abrem consultoria ou prestam serviços de FP&A e controladoria como PJ.
O que faz um empreendedor ser diferente de um profissional de finanças tradicional?
Um empreendedor em finanças não espera oportunidades — ele as cria. É alguém que questiona o status quo, tem curiosidade insaciável e sabe que será o responsável por seu próprio sucesso. Enquanto o profissional CLT executa processos, o empreendedor desenha os processos e busca novos mercados.
Qual é o perfil de alguém que consegue sair do CLT para empreender em controladoria?
Precisa ser alguém inconformado, que quer desafiar o status quo e crescer além do que a empresa oferece. Também deve ter clareza de que quer ser líder de si mesmo, com coragem para lidar com incertezas e receita variável. Leandro destaca que curiosidade e vontade de se movimentar são características essenciais.
É necessário ter muitos anos de experiência para empreender em finanças?
Leandro tem 20 anos de experiência, mas isso não é regra universal. O que importa é ter conhecimento técnico suficiente para resolver problemas reais dos seus clientes. É possível começar com menos experiência, contanto que você saiba onde buscar respostas e esteja disposto a aprender continuamente.
Como um controller consegue enxergar oportunidades de empreendimento?
Um controller naturalmente tem visão panorâmica do negócio. Ele vê o impacto da estratégia de marketing, dos canais de vendas, da estrutura de custos. Essa integração de conhecimento sobre toda empresa é exatamente o que permite identificar lacunas de mercado e oportunidades de consultoria ou prestação de serviços.
O controller empreendedor precisa lidar com qual tipo de desafio?
Além dos desafios técnicos de finanças, o controller empreendedor enfrenta desafios comerciais (buscar e reter clientes), de gestão (gerenciar seu próprio tempo e equipe) e psicológicos (lidar com receita variável e falta de segurança do CLT). Leandro chama isso de ser um 'cavaleiro solitário' em muitas situações.
Qual característica diferencia um bom controller para empreender?
A capacidade de enxergar longe, não de forma míope. Um controller que quer empreender precisa ter visão estratégica, entender o impacto das decisões no longo prazo e saber que 'dá as cartas' — ou seja, sua análise influencia decisões da empresa.
Como saber se você tem o perfil para empreender em finanças?
Faça essas perguntas: você continua aprendendo onde trabalha agora? Sente necessidade de se movimentar profissionalmente? Quer ser liderado ou quer liderar a si mesmo? Se a resposta para crescimento e liderança é sim, e você sente que onde está não oferece mais aprendizado, o empreendedorismo pode ser seu caminho.
É possível empreender em finanças sem sair completamente do CLT?
Sim. Muitos profissionais começam como PJ enquanto mantêm parte da renda garantida, ou criam sua consultoria aos poucos. Leandro recomenda que você tenha clareza sobre seu objetivo: quer renda extra, uma transição gradual ou sair completamente para empreender.
O que o Controller Cast trata sobre empreendedorismo em finanças?
No episódio #45, Leandro Gomes compartilha sua jornada de 20 anos em finanças, desde empacotador até empreendedor, explicando as fagulhas que o levaram a empreender, o perfil necessário e os desafios reais de sair do CLT para a carreira de controller ou consultor autônomo.
Como é a carreira de Leandro Gomes na área de finanças?
Começou como empacotador de supermercado e passou por pequenas empresas familiares, multinacionais e instituições financeiras. Hoje é criador do método 'Especialista Financeiro (FP&A)' e mantém a conta @controladoriapratica no Instagram, compartilhando conhecimento sobre finanças e controladoria prática.
Por que um profissional de finanças poderia querer empreender?
Porque está em movimento contínuo — precisa aprender, se desenvolver, crescer tecnicamente e comportamentalmente. Quando percebe que não está mais aprendendo onde está, naturalmente busca novos desafios. Para curiosos e ambiciosos, empreender é uma progressão natural.
Qual é a importância do controller nas organizações hoje?
O controller ganhou cada vez mais importância porque é ele quem ajuda as operações a fluírem de maneira eficiente e ágil. Não é mais apenas um guardião de números — é um estrategista que influencia decisões da empresa inteira.

Leia também

Carreira e Profissão FP&A

6 dicas para o Controller e profissionais de finanças crescerem na carreira

Carreira e Profissão FP&A

Controller Cast #50 - Como analisar e planejar negócios da Nova Economia, com Rodrigo Fernandes

Carreira e Profissão FP&A

Auditoria Interna x Auditoria Externa: o que sua empresa precisa saber para encarar um auditor