Tudo começou pela necessidade de buscar novas opções para gerar lucros. A empresa foi atrás de alternativas para injeção de capital e análises realizadas pela equipe de controladoria apresentaram um potencial da organização que ultrapassava fronteiras. Assim, a empresa iniciou … Leia o artigo completo →

Em 1939 o mundo vivia a II Guerra Mundial. Foi também no mesmo ano que ocorreu a primeira mais significativa forma de estrutura terceirizada. Na ocasião, os Estados Unidos produziam armas como atividade-fim e perceberam que seria muito mais proveitoso … Leia o artigo completo →

Em 1985 nasceu aquele que viria a ser companheiro diário da rotina de profissionais das mais diversas áreas: o Excel. Sua primeira versão foi lançada para o Mac (isso mesmo, ele nasceu para ser filho da Apple) e em 1987 … Leia o artigo completo →

Em outro artigo, falamos sobre a Reforma Tributária. Como este parece o ano das reformas, agora temos a Reforma da Previdência, um assunto igualmente discutido e envolto das mais diversas opiniões. Uma das questões abordadas é o fim da desoneração … Leia o artigo completo →

Você está analisando os Key Performance Indicators (KPIs) da sua empresa e verificou que a meta semestral do EBITDA está 20% abaixo do esperado. Em outras palavras, não bate com o estabelecido no planejamento estratégico e orçamento empresarial. Aliás, se … Leia o artigo completo →

Não é preciso ser nenhum expert em assuntos tributários para saber que o sistema de arrecadação de impostos, taxas e contribuições do nosso país é deficiente. Muitas empresas veem seus crescimentos barrados pelo constante aumento da carga tributária a que … Leia o artigo completo →

Lucratividade sobre as vendas, margem de contribuição e controle patrimonial são alguns dos fatores que determinam a performance financeira e operacional de uma empresa. Junto com esses itens, temos que lembrar de uma prática que afeta a performance organizacional ao … Leia o artigo completo →

Buscar pela excelência na Gestão Empresarial significa fazer parte de um jogo extremamente competitivo, com adversários altamente competentes. E o que fazemos quando temos uma partida decisiva? Primeiro, é preciso avaliar os recursos que possuímos em mãos. Para exemplificar, pense … Leia o artigo completo →

Decisões de negócios são muitas vezes tomadas em meio a situações internas e externas de riscos e incertezas. Justamente por ser o mundo corporativo um ambiente que muda constantemente, é que controllers lidam diretamente com diversas análises para apoiar gestores … Leia o artigo completo →

Tão óbvio quanto dizer que Orçamento Empresarial está relacionado ao Planejamento Estratégico é dizer que sem controle de custos não tem como pensar em lucratividade. Ou, ainda, que sem lucratividade não tem como pensar em conquistar novos mercados e ganhar … Leia o artigo completo →

Toda empresa precisa de dinheiro em caixa para realizar suas atividades. Além disso, qualquer negócio, seja do porte e segmento que for, precisa realizar o Acompanhamento Orçamentário. Fazer esse acompanhamento mensalmente significa comparar o que foi previsto com o que … Leia o artigo completo →

De acordo com uma notícia publicada pela Associação Brasileira de Planejadores Financeiros (também conhecida como Planejar) o número de planejadores financeiros certificados vem aumentando ano após ano no Brasil. Atualmente, o país ocupa a 10ª posição no ranking da Financial … Leia o artigo completo →

A falta de profissionalismo na gestão é um dos principais fatores para a mortalidade dos negócios e causa das dores de cabeça em profissionais como o Controller. As empresas em estágio inicial, familiares ou não, costumam ser desestruturadas, sem processos … Leia o artigo completo →

Quando uma empresa pensa em expansão, uma das coisas que precisa ser analisada é se os Investimentos Operacionais contribuirão para o lucro, seja aumentando as Receitas ou reduzindo Custos e Despesas. Essa expansão pode ocorrer de diversas maneiras, como por … Leia o artigo completo →

Talvez a área mais requisitada e acessada em tempo de crise seja a financeira. Isso é fácil de entender, afinal, são os profissionais deste setor que avaliam indicadores de desempenho, fazem projeções orçamentárias e de fluxo de caixa para procurar … Leia o artigo completo →

Especialmente os profissionais da área financeira sabem que fatores internos e externos influenciam na tomada de decisão. Por isso, eles contam, por exemplo, com a análise de cenários, a qual permite que estratégias sejam estabelecidas considerando-se um contexto futuro. Perceba … Leia o artigo completo →

A busca pela Excelência Empresarial é rotina em toda empresa que deseja alavancar os negócios, ganhar competitividade e aumentar lucratividade e rentabilidade. Para colocar a Gestão da Excelência Empresarial em prática, a organização deve trabalhar em pontos como: Definição de … Leia o artigo completo →

Chegou a hora de pensar em injetar capital na empresa. Como controller, você já apresentou ao CFO uma lista das informações referentes ao Capital Próprio e Capital de Terceiros, bem como uma análise de prós e contras de cada opção. … Leia o artigo completo →

Imagine a seguinte situação: sua empresa precisa realizar um pagamento de alto valor de um fornecedor e não tem Capital de Giro para isso. A área de planejamento e controladoria foi recém implantada e iniciou um trabalho de avaliar os … Leia o artigo completo →

Uma organização é formada por vários departamentos que trabalham juntos para atingir objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico. Por exemplo, o departamento de RH contrata profissionais e gerencia a folha de pagamento, o setor de produção gerencia insumos e a fabricação, e a … Leia o artigo completo →