O Balanced Scorecard é uma das ferramentas de gestão estratégica mais conhecidas do mundo — e das menos implementadas em sua integridade. A maioria das empresas para no mapa estratégico, sem conectar os indicadores ao processo de acompanhamento e revisão. O resultado é um BSC de papel que não influencia nenhuma decisão real.
Este e-book, produzido pela Treasy em parceria com a Strategy Contabilidade, foi desenvolvido para fechar esse gap: exemplos práticos de empresas brasileiras, templates prontos para uso, os erros mais comuns na implantação (com o que fazer para corrigi-los) e o passo a passo completo da construção do mapa estratégico ao acompanhamento do ciclo de gestão. Para quem quer implantar o BSC de verdade, não só conhecer o conceito.